「知の管理学」
・部下に「さすがだ」と思わせよう
・想像力こそ 知将の証明
・管理者は必ず全力投球し
わき目を使わないこと
つまり 「見られている」事を意識して
演技をしないこと
・自分の頭で物を考えさせること
・知っていても手を出さず 気長に育てていく事が大切
・何よりも現実の中から問題点を発見し
職場にしっかり足を構える
・部下一人一人の人格を尊重する
そして 一人一人の人間性や能力にあった導き方をする
・あまり先を歩かずに 一歩か一歩半くらい先を歩く
・何か起こった時は
「責任は俺が背負うから心配するな 大船に乗った気でいろ」という
その大船の信頼感を養う
・ユニークで ユーモアに溢れた指導方法を創造すること
・一人一人の人間性をみつめ 潜んでいた能力を引き出せ
・社会に対する好奇心を持ち続けること
・頭のいい者を使いこなすには 怒らせることだ
#Others